CODEV
Le CODEV (ou « groupe de co-développement professionnel »), c’est un espace structuré de reflexion collective entre individus qui vivent des réalités similaires ou complémentaires, où chacun apporte son expérience pour aider un pair à avancer sur un enjeu concret. Le CODEV permet de prendre du recul, de trouver des solutions nouvelles et de développer ses compétences relationnelles. Un temps simple, puissant, cadré par mes soins et profondément humain, qui fait grandir autant le groupe que les personnes qui le composent.
Il est possible d’aborder le CODEV sous différents angles, de la résolution de problèmes simple et rapide jusqu’à la construction d’une communauté de spécilistes solidaires et des apprentissages précieux, surtout pour les managers.
Codéveloppement entre pairs (casting hétéroclite)
Et si vos meilleures ressources… c'était vous et ceux qui vivent des réalités similaires à la vôtre ?
Le codéveloppement entre pairs réunit des professionnels de différentes entreprises mais de niveaux de responsabilité similaires pour travailler ensemble sur des problématiques réelles. Chacun apporte une situation, et le groupe devient un véritable accélérateur de réflexion et d’action.
Le cadre est structuré, les échanges sont concrets, et la diversité des points de vue fait toute la richesse du processus. On sort rapidement des évidences pour explorer des pistes nouvelles, souvent inattendues.
Résultat : des solutions directement applicables, mais aussi un vrai pas de côté dans sa manière de penser et d’agir.
Un espace à la fois exigeant et stimulant, où l’on avance plus vite… grâce aux autres.
Speed codéveloppement & formation à l’autonomie
Pas besoin de bloquer une demi-journée pour débloquer une situation ou de ruminer seul dans son coin en n'osant pas demander de l'aide à ses collègues..
Le speed codéveloppement est un format court (environ une heure) qui permet de traiter une problématique de manière structurée, rapide et efficace. Idéal pour prendre du recul sans ralentir le rythme.
En un temps limité, le groupe clarifie la situation, explore des pistes et fait émerger des actions concrètes. C’est dynamique, cadré… et souvent surprenant par son efficacité.
Bonne nouvelle : il peut se pratiquer en autonomie.
Je propose également une formation pour permettre à vos équipes de s’approprier cette méthode et de l’utiliser sans l'aide d'un facilitateur.
L’objectif : intégrer un outil simple, puissant et directement utile dans votre quotidien.
Moins de blocages, plus de solutions — et une équipe qui gagne en maturité collective.
Codéveloppement en interne (au sein de votre entreprise)
Vos équipes ont déjà les réponses. Le codéveloppement leur donne le cadre pour les faire émerger.
En interne, le codéveloppement permet à des collaborateurs de travailler ensemble sur leurs enjeux concrets : management, coopération, organisation, prises de décision… Des situations réelles, traitées collectivement.
Le format est structuré, ce qui évite les discussions qui tournent en rond. Chacun contribue, chacun apprend, et les solutions qui émergent sont directement ancrées dans la réalité de l’entreprise.
Au-delà des problématiques traitées, c’est toute la culture qui évolue : plus d’écoute, plus de responsabilité, plus de transversalité.
Un outil simple en apparence, mais puissant pour faire grandir les individus… et renforcer durablement le collectif.
Les bénéfices d'un CODEV classique, avec en plus un effet bénéfique sur les équipes en interne
Codéveloppement gourmand
Réfléchir, c’est bien. Le faire autour d’une expérience qui a du goût, c’est encore mieux.
Le codéveloppement gourmand combine travail collectif et moments gastronomiques pour créer un cadre à la fois stimulant et convivial. On prend le temps de penser… et le plaisir de partager.
Le tout mis en oeuvre par un chef expérimenté qui a aiguisé ses couteaux dans les cuisines étoilées
Les temps de dégustation ne sont pas là par hasard : ils facilitent les échanges, détendent les dynamiques et ouvrent des discussions souvent plus authentiques.
Le résultat ? Des séances de codéveloppement efficaces, mais aussi marquantes. On repart avec des idées, des solutions… et un souvenir qui donne envie de revenir.
Parce que les meilleures conversations ne se passent pas toujours autour d’une table de réunion..